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Apostila – Orçamento de Caixa

Publicado em 19/jun/2014 por Andre

Cifrao

 

 

O instrumento básico para execução do planejamento e do
controle financeiros a custo e a médio prazo da empresa, é o orçamento
de caixa. O orçamento de caixa não indicará apenas o total dos
empréstimos necessários à manutenções das operações da empresa, como
também o período em que deverão ser obtidos. Além disso, o orçamento
de caixa serve como um ponto de referência em ralação ao qual os valores
realizados podem ser comparados.

Defasagens significativas podem indicar que os pequenos
programas da empresa não estão ocorrendo segundo o planejado,
mostrando que deverão ser tomadas medidas corretivas e/ou saneadoras.
Alternativamente, essas defasagens podem informar que os programas da
empresa se tornaram irreais, em vista da ocorrência de acontecimentos
imprevistos e incontroláveis.

O orçamento não é nada mais do que um plano descrito,
expresso em termos de unidades físicas e/ou monetárias. A complexidade
do processo orçamentário e os seus detalhes de elaboração poderão variar
de empresa para empresa, porém na sua essência são semelhantes.

Para um melhor gerenciamento das atividades da empresa,
um fator importante a ser considerado é o orçamento empresarial,
composto pelos orçamentos operacional e de investimento. O orçamento
é o instrumento que descreve um plano geral de operações e/ou de
investimentos, orientados pelos objetivos e pelas metas traçadas pela alta
cúpula diretiva para um dado período de tempo. Um orçamento pode ser
estudado em vários estágios dependendo da ótica que se quer desenvolvê-
lo, mas principalmente, do tipo de atividade econômica e da parte da
empresa em que será implantado e implementado. Entre os principais
estágios temos: o operacional, o estratégico e o tático.

Arquivo em formato Word.

 

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